De flesta företag behöver inte mer programvara. De behöver färre saker att göra två gånger.

Se hur det fungerar

Arbete ska flyta

Ert företag har redan ett system. Det ska bara inte ligga på 14 ställen.

ToolsSync digitaliserar det sätt som små och medelstora team faktiskt arbetar på, utan att göra det till ett jättelikt programvaruprojekt.

Inget av dem är problemet. Att ha alla är det.

Kostnadsfritt samtal 20 minuter
av er tid
Inga slides, ingen presentation.
Boka ett möte
Tillverkning · Lager · Distribution Skrolla för att följa ett jobb genom företaget

Så börjar arbetet oftast

En kund ber om något.
Sedan får åtta personer reda på det var för sig.

Inget av det här är någons fel. Varje steg lades till av en förnuftig människa som löste ett verkligt problem en stressig dag. Problemet är att ingen någonsin tog bort ett.

Det fungerar. Tills det inte gör det.

Ni behöver inte fler personer som sköter processen.
Ni behöver att processen sköter sig själv.

Ingen här påstår att programvara ersätter människor. Arbetet kräver fortfarande någon som kan maskinen, kunden och genvägen. Det som inte behövs är samma siffra inknappad på fyra ställen av fyra olika personer.

Ett jobb, hela vägen

Samma arbete, på en enda linje.

Order mottagen

1 / 9 stationer

Fortsätt skrolla

Varje station lämnar en post. Ingen knappar in den igen.

Vad betalar ni för?

Vad kostar era verktyg er?

Vilka appar använder ni?

Håll muspekaren över en ruta för att se vad den kostar per användare. Tryck på de appar ni använder. Priserna är per användare och månad.

Hur många arbetar på ert företag?

45 personer
10 300

Totalt per månad för ett team på 45

€0

Inga appar valda ännu

Per användare
€0
Per år
€0

Den verkliga besparingen är inte bara programvarulicenser.
Det är tiden som går åt till att flytta information mellan dem.

Målet är inte att ersätta varje verktyg. Många av dem är bra på det de gör. Målet är att ta bort överlämningarna mellan dem: inknappandet igen, det andra kalkylbladet, meddelandet som frågar om det första verkligen uppdaterades.

Prata med oss om era verktyg

Vad går egentligen att digitalisera?

Nästan varje arbetsflöde med en överlämning går att digitalisera.

Vi börjar med hur ert team arbetar i dag. Sedan kommer vi fram till vad som borde ske av sig självt.

Före och efter

Samma jobb.
Färre ställen där det kan fastna.

Nedan är ett arbetsflöde, ritat som det brukar löpa och som det skulle kunna löpa. Vi tar inte bort något. Stegen som betydde något finns kvar. Dubbletterna smälter samman, och väntandet försvinner.

Så löper det i dag

12 steg

    Så skulle det kunna löpa

    5 steg

      Exempel på arbetsflöde

        För tillverkning

        En fabrik ska inte drivas på minnet.

        Produktion, inköp, lager och kvalitet ska titta på samma information. Inte fyra versioner av den, överenskomna på telefon klockan elva.

        Materialkontroll Saknas

        18 mm stålplåt

        Tillgängligt
        42
        Krävs
        75
        Påfyllning behövs Inköpsförfrågan Godkännande Inköpsorder

        Skapad innan jobbet startar, inte under det

        MO-2418 Försenad

        Ventilhus · 250 st

        1. Planerad
        2. Pågår
        3. Försenad

        Orsak: väntar på material

        En försening med en orsak är en plan. Utan en är det ett rykte.

        Batch 240816-B Väntar

        Kontroll · måttkontroll

        Stickprov
        8 av 250
        Tolerans
        ±0.2 mm
        Godkänd Spärrad

        Registrerad på batchen, inte ett signerat papper i en pärm

        För lager

        Vet var lagret finns innan någon frågar.

        Inte ett 3D-lager med snurrande pallar. En karta över lagerplatser, en skanner i någons hand, och en siffra som stämmer för att den registrerades där arbetet skedde.

        tomma lagrade i rörelse
        Handskanner 09:41

        Skanna lagerplats

        A-03-17

        Lagerplats bekräftad

            Visa oss röran

            Hur går det till i dag?

            Välj det som ligger närmast. Det finns inget fel svar här, och det sista är det vanligaste.

            Anpassat, inte specialbyggt rakt igenom

            Byggt kring ert arbetsflöde.
            Inte kring en programvarudemo.

            Vi börjar inte med att visa er fyrtiosju funktioner. Vi börjar med att fråga hur arbetet rör sig genom ert företag i dag, och sedan tittar vi på det. Svaret folk ger och det folk gör är sällan samma sak.

            1. 01

              Förstå

              Vi kartlägger processen som den faktiskt löper, inklusive de delar som bara fungerar för att någon kommer ihåg att kontrollera.

            2. 02

              Förenkla

              Alla befintliga steg förtjänar inte att överleva digitaliseringen. Vissa finns för att ett system en gång var långsamt, och det systemet är borta.

            3. 03

              Koppla ihop

              Sedan bygger vi kring det förbättrade arbetsflödet, så att systemet passar verksamheten i stället för tvärtom.

            Samma arbete, färre korsningar

            Så går det till

            Inget halvårslångt mysterieprojekt.

            Vi sätter ingen tidplan på den här sidan, eftersom en tidplan skriven innan någon har sett er process är en gissning med en siffra på. Här är formen på arbetet i stället.

            1. Steg 1

              Kartlägg arbetsflödet

              Vi sätter oss hos dem som utför arbetet. Inte bara hos dem som beskriver det.

            2. Steg 2

              Ta bort onödiga steg

              Att digitalisera en dålig process ger er en snabb dålig process. Den delen tar vi på allvar.

            3. Steg 3

              Bygg den första versionen

              Vi börjar med de arbetsflöden som skapar mest friktion, så att nyttan syns tidigt.

            4. Steg 4

              Utbilda teamet

              Systemet fungerar bara om de som använder det känner sig trygga med det. Det är en verklig del av jobbet, inte ett överlämningsmejl.

            5. Steg 5

              Förbättra det

              Den första versionen är inte helig. Det är den version som lär alla vad den andra bör bli.

            Programvaran under

            Vi bygger ofta på Odoo. Det är grunden, inte poängen.

            Odoo ger oss en bred uppsättning byggstenar för verksamheten: lager, tillverkning, inköp, försäljning, redovisning och CRM. Så vi bygger inte om ett lagersaldo från grunden bara för att lösa ett problem med godsmottagning.

            Dokumentationen täcker flera lager och påfyllning mellan dem, inleveranser och leveranser i ett, två eller tre steg, beställningspunkter, tillverkning mot order och en huvudproduktionsplan. Tillverkning fungerar på samma sätt, i ett, två eller tre steg, med parti- och serienummerspårning. Inleveranser, överföringar, justeringar och RFID kan alla styras med streckkod.

            ToolsSync är lagret som får de byggstenarna att passa er verksamhet. Det är den delen som avgör om någon faktiskt använder det.

            Lager 03 Hur er verksamhet faktiskt fungerar Oförändrat

            Anpassat till

            Lager 02 ToolsSync: konfiguration, kopplingar, utbildning Den delen gör vi

            Byggt på

            Lager 01 · Odoo-byggstenar Inte poängen
            • Försäljning
            • Lager
            • Tillverkning
            • Inköp
            • Kvalitet
            • Underhåll
            • Redovisning
            • CRM

            Funktionerna ovan är verifierade mot Odoo 19.0-dokumentationen.

            Varför det kostar mindre att driva

            Bra system behöver inte komma med en jättelik implementeringsräkning.

            Vi tänker inte påstå en procentsats. Det vi kan göra är att visa er själva räkningen, för skillnaden är inte en rabatt vi erbjuder. Det är en uppsättning kostnader vi inte har.

            Hos en byrå 0 rader
            1. Kundansvarig
            2. Projektsamordning
            3. Statusmöten
            4. Briefa designern
            5. Briefa utvecklaren
            6. Omarbete efter överlämningen
            7. Själva bygget

            Sju rader. En av dem är själva bygget.

            Hos oss 0 rader
            1. Att förstå hur arbetet löper
            2. Att konfigurera det som redan finns
            3. Att anpassa de få ställen där det lönar sig
            4. Att utbilda dem som använder det

            Fyra rader. Alla fyra är själva bygget.

            Tre av oss leder varje bygge, och ingen av dem sitter mellan er och arbetet.

            Vad bygget består av

            1. 01 Era verktyg
            2. 02 Förstå
            3. 03 Ta bort dubbletter
            4. 04 Konfigurera
            5. 05 Anpassa
            6. 06 Utbilda
            7. 07 Lämna över

            Vi använder beprövade byggstenar där det går och anpassar kring dem bara när det verkligen förbättrar arbetsflödet. Varje specialbyggd del är något som någon underhåller senare, så den måste vara värd det.

            • Mindre ombyggnad. Mer konfiguration.
            • Mindre programvaruspridning. Mer sammanhängande arbete.
            • Mindre administration mellan människor.

            Allt ovan handlar om vad som händer efter att en order finns. Den här delen handlar om vad som händer innan den gör det.

            Var den kommer ifrån, och vem som svarar.

            • En butik som säljer

              Kunderna beställer direkt av er, och ordern hamnar där ert lager redan tittar.

            • En sajt som visar företaget

              För de kunder som inte handlar online, men som ändå bestämmer sig på ungefär åtta sekunder.

            • Något som svarar

              En assistent för sajten och telefonen. Under utveckling.

            Frågor

            De som folk faktiskt ställer.

            Oftast på det första mötet, oftast i den här ordningen, och oftast innan någon nämner programvara.

            Nej. Första steget är att komma fram till vad som är värt att behålla. Vissa verktyg gör ett bra jobb och ska helt enkelt sluta bli inknappade i på nytt. Vi kopplar ihop eller byter ut saker bara där det faktiskt förbättrar arbetsflödet.

            Tillverkning och lager är där vi börjar, eftersom det är där överlämningarna hopar sig snabbast. Samma angreppssätt fungerar överallt där arbete rör sig genom upprepningsbara processer, godkännanden och överlämningar.

            Nej. Mindre team har ofta mer att vinna, eftersom samma få personer sköter försäljning, inköp, lager, drift och administration. När en person är överlämningen ger ett borttaget steg den personen veckan tillbaka.

            Ja, och det är själva utgångspunkten. Vi tittar på hur ni arbetar i dag och identifierar sedan vad som ska förbli som det är, vad som ska ändras och vad som kan ske automatiskt. Vi försöker inte få ert företag att se ut som en demo.

            Systemet ska formas efter verksamheten. Men vi undviker anpassning för anpassningens skull: varje specialbyggd del är något som ska underhållas senare, så den måste förtjäna sin plats genom att ta bort verklig friktion.

            Vi bygger ofta på Odoo eftersom det täcker mycket direkt ur lådan: lager, tillverkning, inköp, försäljning, redovisning och CRM. Men samtalet börjar med ert arbetsflöde, inte med en prenumeration. Om en annan grund passar bättre säger vi det.

            Ja, och det är oftast rätt sätt att börja. Att välja det arbetsflöde som orsakar mest friktion bevisar angreppssättet på något folk redan bryr sig om, och det gör att teamet lär sig systemet på välbekant mark.

            En sista sak

            Låt oss synka.

            Berätta hur arbetet blir gjort. Skicka oss det arbetsflöde som just nu bor i ett kalkylblad, en inkorg, en WhatsApp-grupp eller i huvudet på någon.

            Ett arbetsflöde räcker för att starta ett användbart samtal

            Se exempel