De flesta företag behöver inte mer programvara. De behöver färre saker att göra två gånger.

Se hur det fungerar

Om oss

Vi försöker inte sälja programvara till er.

Vi försöker ta bort de delar av er vecka som bara finns för att två system inte pratar med varandra, och lämna er med något ert team fortfarande använder om ett år.

Var det här började

Byggt på golvet,
inte på ett programvaruföretag.

De flesta tillverknings- och lagerföretag har inte ett teknikproblem. De har ett överlämningsproblem. En order kommer in på WhatsApp, skrivs på ett kort, knappas in i ett kalkylblad, läses upp i telefon, och när någon frågar var lagret finns har fyra personer fyra svar och alla fyra går att försvara.

Ingen har designat det. Det hopade sig. Varje steg var en rimlig lösning på ett verkligt problem, och resultatet är ett arbetssätt som ingen skulle välja men som alla nu är beroende av.

  1. På WhatsApp 300 st · Ashgrove · senast 28 aug
  2. Skrivet på ett kort 300 st · Ashgrove · senast tors
  3. In i ett kalkylblad 300 st · Ashgr0ve · senast tors
  4. Uppläst i telefon 280 st · Ashgr0ve · senast 26 aug
  5. Fyra personer, tillfrågade samtidigt
    • 300
    • 280
    • 300?
    • fråga Erik

Varför vi finns

För att få programvaran att passa det sätt arbetet redan sker på.

Så arbetar vi

Tre steg, i den här ordningen, varje gång.

  1. 01

    Förstå

    Vi tittar på hur ett jobb faktiskt rör sig genom er verksamhet, inte hur processdokumentet säger att det rör sig. Glappet mellan de två är oftast där arbetet finns.

  2. 02

    Förenkla

    Innan vi automatiserar något tar vi bort de steg som bara finns för att mata ett annat steg. En automatiserad dubbelregistrering är fortfarande en dubbelregistrering.

  3. 03

    Koppla ihop

    Sedan bygger vi, med beprövade komponenter där de passar och specialbyggda bara där de gör sig förtjänta. Varje specialbyggd del är något som någon underhåller senare.

Teamet

De människor ni faktiskt skulle arbeta med.

Vi är tre. Ni blir inte överlämnade till en kundansvarig efter det första mötet, för det finns ingen.

Sarthak Verma

Rishank Yadav

Manik Gaur

Var vi drar gränsen

Vad vi inte gör.

  • Ange en procentsats vi inte kan belägga

    Om vi inte har mätt er process är varje effektivitetssiffra vi ger er en gissning med en decimal i.

  • Låna någon annans trovärdighet

    Inga logotyper vi inte har förtjänat, inga siffror vi inte har mätt. Det vi kan visa er är arbetet självt, på ett möte, mot er egen process.

  • Starta ett halvårslångt projekt

    Vi digitaliserar hellre ett arbetsflöde, får det att fungera och låter er avgöra om vi ska fortsätta.

  • Lämna er oförmögna att ändra det utan oss

    Ett system ni måste ringa någon för att ändra är ett system ni slutar ändra.

Berätta hur arbetet blir gjort.

Tjugo minuter, inga slides. Ett arbetsflöde räcker för att starta ett användbart samtal.

Boka ett möte