De meeste bedrijven hebben geen extra software nodig. Ze hebben minder dubbel werk nodig.

Zo werkt het

Werk hoort te stromen

Je bedrijf heeft al een systeem. Het hoort alleen niet op 14 plekken te staan.

ToolsSync digitaliseert de manier waarop kleine en middelgrote teams écht werken, zonder er een gigantisch softwareproject van te maken.

Geen van deze tools is het probleem. Ze allemaal hebben wel.

Gratis kennismaking 20 minuten
van je tijd
Geen slides, geen deck.
Plan een gesprek
Productie · Magazijn · Distributie Scroll om één order door het bedrijf te volgen

Hoe werk meestal begint

Een klant vraagt om iets.
Daarna komen acht mensen er los van elkaar achter.

Niemand treft hier schuld. Elke stap is ooit toegevoegd door een redelijk mens dat op een drukke dag een echt probleem oploste. Het probleem is dat niemand er ooit een heeft weggehaald.

Het werkt. Tot het niet meer werkt.

Je hebt geen extra mensen nodig om het proces te beheren.
Je hebt een proces nodig dat zichzelf beheert.

Niemand beweert hier dat software mensen vervangt. Het werk heeft nog steeds iemand nodig die de machine, de klant en de sluiproute kent. Wat het niet nodig heeft, is hetzelfde getal dat door vier mensen op vier plekken wordt ingetypt.

Eén order, van begin tot eind

Hetzelfde werk, op één lijn.

Order ontvangen

1 / 9 stations

Blijf scrollen

Elk station laat één registratie achter. Niemand typt hem over.

Waar betaal je voor?

Wat kost je stack je?

Welke apps gebruik je?

Beweeg over een tegel om te zien wat die per gebruiker kost. Tik de apps aan die je gebruikt. Prijzen zijn per gebruiker, per maand.

Hoeveel mensen werken er bij je bedrijf?

45 medewerkers
10 300

Totaal per maand voor een team van 45

€0

Nog geen apps geselecteerd

Per gebruiker
€0
Per jaar
€0

De echte besparing zit niet alleen in softwarelicenties.
Ze zit in de tijd die het kost om informatie ertussen heen en weer te verplaatsen.

Het doel is niet om elke tool te vervangen. Veel ervan zijn goed in wat ze doen. Het doel is om de overdrachten ertussen weg te halen: het overtypen, de tweede spreadsheet, het berichtje met de vraag of de eerste al bijgewerkt was.

Bespreek je stack

Wat kun je eigenlijk digitaliseren?

Bijna elke workflow met een overdracht kan gedigitaliseerd worden.

We beginnen bij hoe je team vandaag werkt. Daarna bepalen we wat vanzelf zou moeten gaan.

Voor en na

Dezelfde order.
Minder plekken waar hij vast kan lopen.

Hieronder staat één workflow, getekend zoals hij meestal loopt en zoals hij zou kunnen lopen. We halen niets weg. De stappen die ertoe deden staan er nog. De dubbele stappen vallen samen, en het wachten verdwijnt.

Hoe het vandaag loopt

12 stappen

    Hoe het zou kunnen lopen

    5 stappen

      Voorbeeldworkflow

        Voor productie

        Een fabriek hoort niet op geheugen te draaien.

        Productie, inkoop, voorraad en kwaliteit horen naar dezelfde informatie te kijken. Niet naar vier versies ervan, om elf uur ’s ochtends telefonisch met elkaar in overeenstemming gebracht.

        Materiaalcontrole Tekort

        18 mm staalplaat

        Beschikbaar
        42
        Benodigd
        75
        Aanvulling nodig Inkoopaanvraag Goedkeuring Inkooporder

        Aangemaakt vóór de order start, niet tijdens

        MO-2418 Vertraagd

        Klephuis · 250 stuks

        1. Ingepland
        2. In uitvoering
        3. Vertraagd

        Reden: wacht op materiaal

        Een vertraging met een reden is een plan. Zonder reden is het een gerucht.

        Batch 240816-B In afwachting

        Inspectie · maatcontrole

        Steekproef
        8 van 250
        Tolerantie
        ±0.2 mm
        Goed Blokkeren

        Vastgelegd bij de batch, niet op een getekend blad in een map

        Voor het magazijn

        Weet waar de voorraad staat vóór iemand het vraagt.

        Geen 3D-magazijn met draaiende pallets. Een plattegrond van locaties, een scanner in iemands hand, en een getal dat klopt omdat het is vastgelegd waar het werk gebeurde.

        leeg bezet onderweg
        Handterminal 09:41

        Scan locatie

        A-03-17

        Locatie bevestigd

            Laat ons de rommel zien

            Hoe gaat dit vandaag?

            Kies wat er het dichtst bij komt. Er is hier geen fout antwoord, en de laatste komt het vaakst voor.

            Op maat, niet alles maatwerk

            Gebouwd rond jouw workflow.
            Niet rond een softwaredemo.

            We beginnen niet met zevenenveertig functies laten zien. We beginnen met de vraag hoe werk vandaag door je bedrijf loopt, en daarna kijken we mee. Het antwoord dat mensen geven en wat mensen doen zijn zelden hetzelfde.

            1. 01

              Begrijpen

              We brengen het proces in kaart zoals het echt loopt, inclusief de delen die alleen werken omdat iemand eraan denkt te controleren.

            2. 02

              Vereenvoudigen

              Niet elke bestaande stap verdient het om de digitalisering te overleven. Sommige bestaan omdat een systeem ooit traag was, en dat systeem is er niet meer.

            3. 03

              Verbinden

              Daarna bouwen we rond de verbeterde workflow, zodat het systeem bij het bedrijf past in plaats van andersom.

            Hetzelfde werk, minder kruisingen

            Hoe het loopt

            Geen mysterieus project van zes maanden.

            We zetten geen tijdlijn op deze pagina, want een tijdlijn die geschreven is voordat iemand je proces gezien heeft, is een gok met een getal erbij. Hier is in plaats daarvan de vorm van het werk.

            1. Stap 1

              De workflow in kaart brengen

              We zitten bij de mensen die het werk doen. Niet alleen bij de mensen die het beschrijven.

            2. Stap 2

              Onnodige stappen weghalen

              Een slecht proces digitaliseren levert een snel slecht proces op. Dat deel nemen we serieus.

            3. Stap 3

              De eerste versie bouwen

              We beginnen bij de workflows die de meeste wrijving geven, zodat het voordeel vroeg zichtbaar is.

            4. Stap 4

              Het team opleiden

              Het systeem werkt alleen als de mensen die het gebruiken zich er prettig bij voelen. Dat is een echt onderdeel van het werk, geen overdrachtsmail.

            5. Stap 5

              Verbeteren

              De eerste versie is niet heilig. Het is de versie die iedereen leert wat de tweede moet worden.

            De software eronder

            We bouwen vaak op Odoo. Het is de fundering, niet het doel.

            Odoo geeft ons een brede set bouwstenen voor de bedrijfsvoering: voorraad, productie, inkoop, verkoop, boekhouding en CRM. We hoeven dus geen voorraadadministratie vanaf nul te bouwen om een ontvangstprobleem op te lossen.

            De documentatie beschrijft meerdere magazijnen en aanvulling daartussen, ontvangsten en leveringen in één, twee of drie stappen, bestelregels, make-to-order en een hoofdproductieplan. Productie werkt op dezelfde manier, in één, twee of drie stappen, met partij- en serienummertracering. Ontvangsten, verplaatsingen, correcties en RFID kunnen allemaal met een barcode worden aangestuurd.

            ToolsSync is de laag die die bouwstenen op jouw bedrijf laat passen. Dat is het deel dat bepaalt of iemand het ook echt gebruikt.

            Laag 03 Hoe je bedrijf echt werkt Ongewijzigd

            Aangepast aan

            Laag 02 ToolsSync: configuratie, koppelingen, training Het deel dat wij doen

            Gebouwd op

            Laag 01 · Odoo-bouwstenen Niet het doel
            • Verkoop
            • Voorraad
            • Productie
            • Inkoop
            • Kwaliteit
            • Onderhoud
            • Boekhouding
            • CRM

            Bovenstaande mogelijkheden gecontroleerd aan de hand van de Odoo 19.0-documentatie.

            Waarom dit minder kost om te draaien

            Goede systemen hoeven niet met een gigantische implementatierekening te komen.

            We gaan geen percentage claimen. Wat we wel kunnen doen is je de rekening zelf laten zien, want het verschil is geen korting die wij geven. Het is een reeks kosten die wij niet hebben.

            Bij een bureau 0 regels
            1. Accountmanagement
            2. Projectcoördinatie
            3. Statusoverleg
            4. De ontwerper briefen
            5. De ontwikkelaar briefen
            6. Herstelwerk na de overdracht
            7. De bouw

            Zeven regels. Eén ervan is de bouw.

            Bij ons 0 regels
            1. Begrijpen hoe het werk loopt
            2. Configureren wat er al is
            3. Maatwerk op de paar plekken waar het loont
            4. De mensen opleiden die het gebruiken

            Vier regels. Alle vier zijn de bouw.

            Wij leiden elke bouw met z’n drieën, en geen van ons staat tussen jou en het werk in.

            Waar de bouw uit bestaat

            1. 01 Je tools
            2. 02 Begrijpen
            3. 03 Ontdubbelen
            4. 04 Configureren
            5. 05 Maatwerk
            6. 06 Opleiden
            7. 07 Overdragen

            We gebruiken beproefde bouwstenen waar dat kan en maken daar alleen maatwerk omheen als het de workflow echt verbetert. Elk stuk maatwerk is iets dat iemand later onderhoudt, dus het moet het waard zijn.

            • Minder herbouwen. Meer configureren.
            • Minder softwarewildgroei. Meer samenhangend werk.
            • Minder administratie tussen mensen.

            Alles hierboven gaat over wat er gebeurt nadat een order bestaat. Dit deel gaat over wat er gebeurt voordat er een is.

            Waar hij vandaan komt, en wie antwoordt.

            • Een webshop die verkoopt

              Klanten bestellen rechtstreeks bij jou, en de order komt binnen waar je magazijn toch al kijkt.

            • Een site die het bedrijf laat zien

              Voor de klanten die niet online afrekenen, maar die toch in ongeveer acht seconden beslissen.

            • Iets dat antwoordt

              Een assistent voor de site en de telefoon. In ontwikkeling.

            Vragen

            De vragen die mensen echt stellen.

            Meestal in het eerste gesprek, meestal in deze volgorde, en meestal voordat iemand software noemt.

            Nee. De eerste stap is uitzoeken wat het waard is om te houden. Sommige tools doen hun werk goed en daar zou alleen niet meer in overgetypt moeten worden. We koppelen of vervangen alleen daar waar het de workflow echt verbetert.

            Productie en magazijn zijn waar we beginnen, omdat overdrachten zich daar het snelst opstapelen. Dezelfde aanpak werkt overal waar werk door herhaalbare processen, goedkeuringen en overdrachten loopt.

            Nee. Kleinere teams hebben er vaak meer aan, omdat dezelfde paar mensen verkoop, inkoop, voorraad, operatie en administratie doen. Als één persoon de overdracht ís, geeft het schrappen van één stap die persoon de week terug.

            Ja, en dat is het startpunt. We kijken hoe je vandaag werkt en bepalen dan wat zo moet blijven, wat moet veranderen en wat vanzelf kan gaan. We proberen je bedrijf niet op een demo te laten lijken.

            Het systeem hoort om het bedrijf heen gevormd te worden. Maar we vermijden maatwerk om het maatwerk: elk stuk maatwerk is iets om later te onderhouden, dus het moet zijn plek verdienen door echte wrijving weg te nemen.

            We bouwen vaak op Odoo omdat het veel afdekt uit de doos: voorraad, productie, inkoop, verkoop, boekhouding en CRM. Maar het gesprek begint bij je workflow, niet bij een abonnement. Als een andere fundering beter past, zeggen we dat.

            Ja, en dat is meestal de juiste manier om te beginnen. De workflow kiezen die de meeste wrijving geeft, bewijst de aanpak op iets waar mensen al om geven, en het team leert het systeem op vertrouwd terrein kennen.

            Tot slot

            Let’s sync.

            Vertel ons hoe het werk gaat. Stuur ons de workflow die nu in een spreadsheet, een mailbox, een WhatsApp-groep of iemands hoofd zit.

            Eén workflow is genoeg voor een nuttig gesprek

            Bekijk voorbeelden